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数字化转型赋能制造业高质量发展从兰考生产厂看TATA木门的“数智”蝶变

日期:2023年04月11日 10:36   来源:中国网   阅读量:7549   
导读:视频无法播放,请升级浏览器至最新版。 流水线上机械手臂挥舞翻转、电子看板数字不断跳动、车间里无人搬运小车穿梭……记者走近TATA木门兰考生产厂,一个充满活力的数智化世界扑面而来。 实际上,兰考生产厂只是TATA木门智能化的一个缩影。...

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流水线上机械手臂挥舞翻转、电子看板数字不断跳动、车间里无人搬运小车穿梭……记者走近TATA木门兰考生产厂,一个充满活力的数智化世界扑面而来。

实际上,兰考生产厂只是TATA木门智能化的一个缩影。早在2017年,TATA木门就积极响应国家号召,在行业内率先启动了数字化、智能化的转型。通过信息技术和先进制造技术的高度融合,降本增效、提升消费者的购买和使用体验,为企业高质量发展蓄势赋能,推动了家居形态与体验的颠覆式革新升级。

截至目前,TATA木门在全国拥有五大生产基地,29家工厂,多数搭载了先进的智能制造设备,为广大用户提供强大的生产保障,可以说是行业智造的标杆。

智造引领,打造工业4.0品质工厂

智能化生产线提升效率

制造业作为未来经济高质量发展的关键,加快数字化转型,用数字化为先进制造赋能,有利于促进制造业质量变革、效率变革、动力变革。

作为家居行业的引领者、数字化转型的先行者,TATA木门经过几年的探索,目前已建立了信息化、智能化和自动化的生产线。TATA木门相关负责人在接受记者采访时提到:“中国市场是一个非常大的一个市场,面临的客户需求也是多样化的,我们的智能制造和智能生产系统会更好的吻合客户的需求,做定制化的生产。”

TATA木门总部

据了解,TATA木门不管是降噪静音门、暖芯门还是防火门等其他产品,均可围绕用户的个性化需求,通过高柔性、高数控率、高生产率、高质量、低成本的智能化制造。

智能化生产时代,TATA木门通过科学生产规划和先进的ERP订单管理体系,在订单管理、设计、生产、施工、供应链等方面的效率得到了大大提升,结合完善的物流体系,让产品能够真正快捷、及时、高效地送到客户手中,兼顾了工期与效率。

“TATA木门兰考生产厂目前的生产周期是从工厂接单到生产出库是2天半,产能上目前年产能是50万-80万片门,目标年产能是要做到350万到380万。”TATA木门兰考生产厂总经理孙香菊介绍,“TATA木门兰考生产厂已完成了全面的数字化转型,现在的自动化化产线加上MES的数字化控制,为全面智能化生产完成了大跨步。”

兰考工厂

赋能产品高品质制造

智能制造赋能品质变革。在传统工厂,产品品质多依靠人工把控。而在智能制造中,产品质量则是借助测量诊断、数据分析、可视化识别等智能系统来管控把关,数据更准确,为品质管理带来了新方法和新工具,同时也给品质管理带来了更高要求。TATA木门成立24年来,从第一代降噪静音门,到2022年备受瞩目的智造4.0至臻系列磁吸静音门,始终以高标准打造产品质量,受到了业内的赞誉和用户的信赖。

TATA木门的智能化,不仅赋能了企业自身的高质量发展,还引领了整个家居行业的变革。TATA木门董事长纵瑞原在接受媒体采访时表示:“在智能化时代,木门的已从原来整扇生产改成模块化的,模块化的好处是让加工效率更高、产品质量更稳定,潜移默化中在未来会改变整个生产行业。”

目前,智能化正在成为制造业转型升级的新动能。在政策端各种利好不断出台。其中今年政府工作报告提出,“大力发展数字经济”“加快传统产业和中小企业数字化转型,着力提升高端化、智能化、绿色化水平”。有业内人士称,那些在数字化改造的过程中积累了丰富的实践经验的企业,有望迎来更大的发展空间。TATA木门相关负责人也表示,未来仍将不断加快转型升级,不断提升产品品质和品牌影响力,为更多家庭带去更加优质的家居产品和服务。

此外,4月21日,央视大咖主持人将走进TATA木门兰考生产厂,介绍数字化转型为传统制造企业带来的“数智”蝶变,加速企业产业转型迈入快车道,激发发展新动能。

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编辑:叶知秋

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